在供应链中提供持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发。
1. 在整个汽车供应链中强调实施持续不断的改进，及时引进先进的：
★产品质量和过程质量的改进；
★生产力和过程质量保证能力的改进；
★降低产品生产成本和质量成本；
2. 强调确定的预防
应用识别和确定的SPC技术，分析产品和过程收集的信息和资料。科学论证过程决策的可行性。对过程的设计和更改，始终坚持实施防错方法。
3. 减少变差和浪费
采用先进的质量管理技术和应用先进管理经验，确保过程控制规范。 过程能力稳定可靠，减少产品生产过程的变差。避免出现批量不合格，提供产品储存周转率，降低资金积压风险。